凭借10多年的管理和新产品开发经验，我一直坚信将事情保持尽可能简单，但是这种理念本身会引起问题。非常近，我正在推动Titan开发团队减少新产品中的组件数量，以减少制造成本库存并创建更快的流量计组件。这导致我们拖延了非常漫长的开发路线，从而推迟了产品发布。这些成本降低中的一些是有益的，但是有时我们非常终得到与初始设计类似的配置，但是花了几个月的时间来解决新概念带来的问题。不过，我积极鼓励探索新的想法：我们甚至都从错误中学习，有史以来非常伟大的几项发明都是事故或错误测试的结果，所以您永远不知道新事物会带给您什么！便笺便是一个非常好的例子，在这种情况下，似乎无用的，弱的，压敏粘合剂的开发发现了以前不存在的应用。,有多好就好？, ,